3月14日,长春BG大游一季度专题事情集会在公司八楼集会室召开。

?会上,公司客户效劳部经理汪洋作“凝心聚力 破浪前行”专题事情汇报,从营销方面、营商情况方面及延伸业务方面等进行了详细汇报。2024年,坚持以公司战略生长计划为导向,秉持宁静生长原则,在深化BG大游主业的同时,积极拓展延伸业务,关注营商情况,提高效劳品质,通过治理水平与治理效能的提升,推动公司高质量生长,确保全年任务目标顺利完成。

公司总经理佟韶光听取汇报后,对公司现阶段的生产经营事情给予肯定,并对接下来的重点事情进行强调安排:一是要深入挖掘潜在市场,增强政企相助,全力拓展企企相助,梳理任务清单,挂图作战,形成上下联动,配合协作新局面;二是要全面落实权责爆发制,提高查催事情质量,严厉攻击违法窃气行为;三是要精准掌握客户需求,接纳有效战略将自身优势转达给目标客户,提供有竞争力的产品和效劳;四是要连续深化重点事情领域革新,充分引发高质量生长的动力活力,做好延伸业务谋划,深入拓展延伸业务;五是要罗致三河市燕郊3·13燃爆事故教训,全力抓好BG大游宁静隐患排查整治事情,全面落实“三管三必须”责任,扎实推进2024年公司宁静生产重点事情,以高水平宁静护航公司高质量生长。

公司党委书记、董事长董志宇指出,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神,锚定“十四五”计划目标任务,加速推动实现全面振兴新突破的斗争目标,凭据长春市“3转、4强、7新”现代化工业体系,加速培育新质生产力。同时也要牢牢掌握高质量生长这个首要任务,聚焦主责主业,深耕清洁能源项目,积极抢占新工业、新赛道,确保生产经营稳中有进、立异突破,更好地满足市场需求,将两会精神切实转变为推动公司高质量生长的生动实践。
董书记强调,一是要连续强化效劳,立异事情举措,深入研究客户嵌入效劳体系;积极与社区进行协调联动,形成事情协力,规范高效推进民生效劳;明确并压实责任,优化内部治理程序,简化事情流程,全面提升效劳水平。二是要积极开拓市场,全面摸排与梳理,精准掌握“瓶改管”底数,确保数据的实时性和准确性,科学计划、严格实施,全力推进“瓶改管”进程。三是要实施奖惩机制,连续优化奖惩机制,在改善人才生长情况上连续用力,形成人尽其才、各展其能的良好局面,推动各项事情落地见效。
董书记要求,一是要重点增强宁静治理,筑牢宁静生产防地,强化组织包管,拧紧责任链条,有效实施双重预防机制,强化宁静监管责任,严防第三方施工破坏,坚决防备和停止生产宁静事故。二是要连续推进精细治理,强化内控治理,扎实推进权责爆发制,严查“跑冒滴漏”,做到颗粒归仓。三是要有效控制本钱用度,探寻开源节流路径,实现用度合理分派、专项管控,确保各项事情提质增效取得更大突破。
公司部分高管、营销版块各公司经营班子及运营部主任等加入集会。